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Digitalisierungsworkshop - Prozessoptimierung mit digitaler Transformation

Ausgangslage
Als Anbieter im B2B Markt stehen Sie tagtäglich den Herausforderungen des digitalen Zeitalters gegenüber. In unserem Impulsvortrag, mit anschliessendem Workshop, führen wir Sie an das brennende Thema der digitalen Transformation heran: Was sind die Herausforderungen und die Chancen der Industrie 4.0 und was bedeuten diese für Ihr Unternehmen? Wie können Prozesse digitalisiert werden? Welche Schnittstellen sind nötig, um Umsysteme und Geräte einbinden zu können? Sind die Voraussetzungen erfüllt, um das papierlose Büro Realität werden zu lassen? Welche Vorteile bietet die elektronische Archivierung (DMS) und der elektronische Visierungsprozess? Wie können die gesammelten Daten (Big Data) analysiert und mittels Business Intelligence Funktionalität bestmöglich ausgewertet werden? Lässt sich Ihr Angebot dank eines Webportals / Webshops elektronisch besser vermarkten?

An diesem Workshop erfahren Sie wie durch die Digitalisierung von Prozessen konkret Vorteile für Ihre Kunden und Ihr Unternehmen erzielt werden können.

Zielsetzung des Workshops
Wir digitalisieren bereits seit 20 Jahren Prozesse bei Unternehmen. Mit den Begriffen Big Data, Internet of Things, Blockchain und der Industrie 4.0 sind wir bestens vertraut. Mit unserem Workshop bringen wir Sie auf den neusten Stand und zeigen Ihnen auf, welche Prozesse Sie optimieren und digitalisieren können, damit Sie auf den sich beschleunigenden digitalen Wandel vorbereitet sind.

Folgende Themenbereiche erwarten Sie am Workshop:

  • Elektronische Ablage und Versand von Dokumenten
  • Mobiles und standortunabhängiges Arbeiten / Collaboration
  • Erhöhte Transparenz durch individualisiertes Kennzahlen Monitoring
  • An- und Einbindung von Geräten in Ihre ERP-Infrastruktur
  • Stärkung der Kundenbeziehung durch zielgerichtetes Online Marketing (z.B. Webportale)

Zudem wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie mit den richtigen Services Ihre Abläufe digitalisieren und die innerbetrieblichen Prozesse effizienter gestalten können. Somit können Sie Ihre Ressourcen zielgerichteter nutzen und die Investitionskosten optimieren.

Vorgehen / Methodik
An dem strukturierten und durch uns geleiteten 1/2-Tages-Workshop analysieren wir gemeinsam die heutigen Prozesse und identifizieren ungenutzte Chancen.

Verlängerung zum Ganztagesworkshop: Der Halbtagesworkshop kann auf einen Ganztagesworkshop ausgeweitet werden, um noch intensiver auf die kundenspezifische Ausgangslage einzugehen.

Ergebnis
Sie erhalten eine konkrete Empfehlungen, welche Prozesse sinnvollerweise digitalisiert werden können.

Die Ergebnisse des Workshops werden in konkreten Handlungsempfehlungen zusammengefasst, die an einer nachgelagerten Online Präsentation vorgestellt werden. Bei Interesse können die Handlungsempfehlungen in einem passenden Lösungskonzept abgebildet werden.

Ihre Ansprechpartner
Olivier Jeanneret
T: +41 31 850 16 34
Microsoft Dynamics NAV - DMS
bossBI – Business Intelligence Modul für Microsoft Dynamics NAV